服务流程
蓝哥智洋诊断
蓝哥智洋诊断是进入为客户服务的首要环节。经由调查走访，资料研读，专题讨论等程序来界定问题，并与客户共同确定合作领域及共同的工作目标。
蓝哥智洋设计
蓝哥智洋是在蓝哥智洋诊断的基础上，按效益化原则进行项目的企划、设计，为客户的理性决策提供具体的方案。
蓝哥智洋培训
蓝哥智洋培训进入客户的业务操作，主要有两个块面：一是在作业进程中，对方案的讲解和论证，这是方案“交接”给企业执行人员的过程；二是针对销售人员、企划人员的营销培训，从态度、知识、技能上调整职员的素质和状态。
蓝哥智洋执行
完成的企划、设计方案，必须具有可操作性。方案的“执行”，一是经过蓝哥智洋专家的讲解、培训，交由客户实施，蓝哥智洋提供督导；二是客户委托蓝哥智洋来实施（执行、制作等）。
蓝哥智洋营销顾问
专题咨询，是在客户提供的相关资料和调查的基础上，凭借蓝哥智洋专家的专业分析，来帮助客户梳理营销问题、启发思路的过程；长期顾问，指蓝哥智洋与客户建立长期合作关系，蓝哥智洋随时为客户提供所需的服务。
OTC药品、民营医疗机构、化妆品、酒类产品
和保健食品“低成本市场运作”
培训课程
蓝哥智洋国际行销顾问机构与中国国际健康科学研究院合作推出的“中国消费类产品低成本市场运作培训课程”是行业首创专业定位于药品、民营医疗机构、化妆品、酒类产品和保健食品营销实战培训的短期课程。
课程时间及地点
● 每月中旬，蓝哥智洋培训中心，期间将赴样板市场进行实地授课。
课程对象
● 企业的营销副总等高层领导。
● 市场、企划、销售、广告等营销智能部门主管、经理。
● 负责具体工作的营销人员
（培训课程将根据不同只能层次的营销工作人员进行有针对性的设置）
授课内容
1 营销诊断：● 产品上市前市场调研如何有效开展
● 营销诊断调研案例讲解
2 营销规划：● 年度营销策略大纲的内容构成
● 如何规划各项营销策略、战术
● 市场营销中的“一、二、三、四”战略
3 传播策划：● 营销核心概念如何提炼
● 产品卖点如何融入包装设计和物料设计
● 价格定位策略与价格体系设计
● 中小企业如何实现低成本“对症策划”
4 销售渠道的建设与管理：● 通路规划设计
● 经销商的选择
● 经销商的激励与管理
5 样板市场启动：● 上述企业如何低成本启动样板市场
● 活动促销与软文炒作在低成本营销实战中的应用
● 终端工作：销售制胜手段
● 活动营销：如何打好组合拳
● 数据库营销：企业制胜的秘密武器
● 低成本运作典型案例分析
6 营销推广：● 区域推广活动如何开展和整合
● 亲情营销：延伸市场成功之道
● 广播营销：市场推广新热点
● 踏入售店营销
● 如何开好产品推广会
● 如何实现快速低成本招商
培训流程
进行委托培训登记（提前30天）→拟解决的行销问题提出（提前30天）→进行培训需求分析（一周之内）→制定培训计划→课程调整与设计→培训实施→现场反馈调查→课后跟踪。
培训收获
● 培训前对企业预先进行行销问题调研，针对性强，更有解决方案。
● 通过实战市场观摩、互动讨论熟悉销售中可能碰到的问题，并学习如何进行有效处理
● 结合讲师多年行销实战经验，实战价值高。
● 走出现有销售困境，创造更出色的销售业绩，让您和您的团队共同进步。
经典服务
项目可行性分析及评估
通过对企业实地考察、产品研发背景、配方、功效、市场动态、专业数据库、文献资料、行业及政府职能部门态势、消费者及经销商反馈信息等诸多方面的调研，综合分析评估产品的市场前景，开发潜力，营养价值，帮助企业解决新产品是否具有开发价值及确定产品市场开发时机。
市场调研及评估
通过了解消费者的需求，解决产品的市场策略和如何诉求的问题。时常调研分为定性调研和定量调研两种，我们在做每个项目时，必须通过消费者座谈会、市场走访、内部员工访谈、二手资料收集等手段做定性调研，如有必要，再进行定量调研。
新产品上市全程企划
通过详细周密的资迅收集、市场走访、调查分析、为企业落实新产品上市时从理论、概念、命名、供销诉求及目标人群定位、包装、定价、广告语、平面广告创意、影视广告创意、室内户外POP宣传品创意设计到运作模式及市场推广方案等产品上市所需要的系列营销工具。在此基础上，进行全案策划，包括：市场环境分析、行销目标、市场定位、渠道规划与执行计划、公关策划与专题活动、促销计划与专题活动、传播执行方案、招商策略与执行计划等内容。
平面广告创意设计
通过对产品核心行销概念的提炼，为企业产品运作宣传过程中撰写有煽动性、诱导性、杀伤力、冲击力的软性文章。通过软文炒作来创造卖点，吸引眼球，提升销量。
影视广告创意制作
五十余条消费类电视广告拍摄经验，由蓝哥智洋全程监制，以保证广告片的质量、调性一致，保持广告片与整体市场策略的一致性和连贯性。
低成本打造样板市场
为了有效实施后期的市场推进与招商工作有效实施，蓝哥智洋团队结合自身行销实战经验，充分利用自己拥有的华东（苏南、浙北、上海）各个地级、县级市场的终端网络、媒介传播、渠道通路资源和行销队伍，完全参与，为客户低成本打造成功的样板市场。
招商咨询与策划
根据产品的特点及企业内部资源状况，为客户提供完善的可操作的招商方案、招商文本及软硬招商广告炒作文案、制定销售奖励政策、市场保护政策、经销协议范本、提供招商流程、经销商资格评定、招商组织设置方案、招商人员培训。增值服务：为客户提供更多的经销商名录，为客户组织部分经销商恳谈会。
品牌规划及整合营销传播计划
针对企业现已运作的产品市场现状，根据企业类别、企业实力，因势利导，进行必要的战略、策略的调整，并进行品牌、市场的重新规划，提供可操作的整合营销传播方案。
专业营销培训与诊断咨询
蓝哥智洋国际行销顾问机构首席顾问于斐先生作为清华大学高级工商管理总裁培训班导师、中国市场学会特聘市场总监认证培训师，可为企业营销管理高层及各级市场销售人员进行使用性的个性化的营销培训，进行产品行销诊断，解决产品运作模式、渠道、价格、促销等行销方面存在的问题，并设计提供完整的销售管理方案及专业的销售手册等。
行业资源配置
蓝哥智洋国际行销顾问机构与中华人民共和国商务部、卫生部、民政部、国家工商管理总局、中华全国总工会、国家发改委、国家食品药品监督管理局、中央军委保健局、全国政协办公厅、全国人大办公厅等三十多家国家行政管理机构建立了良好的合作关系，可为消费类产品（含医疗器械、化妆品等）企业在产品研究、开发、注册、报批文号、技术转让、产品认证、产品推荐、产品监制等方面提供代理协办服务。同时还可以为企业在国内外举办学术交流会、新成果洽谈会、产品推广展览会、专业人才推荐会、技术融资洽谈会，以达到促进全球高科技成果转化之目的。
蓝哥智洋国际行销顾问与以下媒体结成了战略合作同盟关系，同时接受其采访超过百次：
人民日报市场报、中央电视台经济频道、南方日报集团、中国经营报、经济参考报、二十一世纪经济报道、新华社“报纸摘要”、经济观察报、新营销、新财经、北大商业评论、中国企业家、第一财经日报、华夏时报、中华工商时报、东方早报、首席品牌官、销售与市场、商界、现代企业文化、企业与管理、现代工商、经营者、新加坡《联合早报》、亚洲新闻人物、江苏有线电视台、贵州电视台、江西电视台、澳门莲花卫视等。
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